İŞTEN ÇIKIŞ MÜLAKATI işyerlerimizde pek rastlanmayan uygulamalardan biridir maalesef..  

Nedeni ise ;

. İnsan Kaynakları Departmanlarının bu evrak konusunda bilgisinin olmaması,

. İşverenin evrakın önemi konusunda bilgilendirilmemesi,

. Ya da “Nasıl olsa işten çıktı fikirlerinin önemi yok” algısıdır.

 

Halbuki bu mülakat, kurumda işverenlerimiz veya üst yöneticilerimizin görmediği, bilmediği bir çok olumsuzluğa rehberlik eder.  

 

İşten Çıkış Mülakatı uygulaması olan kurumlarda işten çıkan ve üzerinde hiçbir baskı kalmayan çalışma arkadaşım ; bu formu doldururken cesur olursan eğer, hem kurum personellerine hem de kuruma faydalı olabilirsin. Hatta kendine de. İşe geri bile dönebilirsin.

Nasıl mı olacak bu ;

.  Yöneticiyle çatışıp işten ayrıldıysan, olay hakkında bilgi vererek cevap hakkını kullanabilirsin,

. Departmanın yönetilemeyen sorunlarını yazabilirsin mesela,

. Sana uygulanan mobbing davranışlarını madde madde sıralayabilirsin,

. Performansının değerlendirilmediğinden dolayı talep ettiğin maaşa ulaşamadığın için işten ayrıldığını ifade edebilirsin,

. Departmanında işyerine maddi zarar verecek davranışlar tespit ettiğini ve işverenine ulaşamadan işten çıkarıldığını anlatabilirsin,

. Üzerine suçlamalar, iftiralar atıldığını ve savunman alınmadan hukuksuzca işten çıkış işlemi yapıldığını yazabilirsin ,

. Yöneticiysen kendine ters mobbing yapılarak departmanını yönetmenin engellendiğini açıklarsın,

. Cinsiyet ayrımcılığı yapıldığı için çıktığını yazabilirsin,

.  .......değişseydi sizinle çalışabilirdim diyebilirsin,

. İş güvenliği önlemleri olmadığından ayrıldığını bildirebilirsin,

 Bunun gibi bir çok neden çıkabilir bu mülakatlardan.

 

Siz değerli işverenlerimiz ve üst düzey yöneticilerimiz, mülakatlardaki yorumları lütfen değerlendiriniz ve sorgulayınız ;

. Belkide gelecek vaad eden üstün yetenekli bir çalışanınızı kaybettiniz,

. Belkide suçu olmadığı halde geçersiz nedenlerle işten çıkarılan ahlaklı ve dürüst bir personeliniz işyerinden ayrıldı. Yönetici egolarıyla yapılan bu çıkışların sonucu olan iş davaları ve kurum şikayetlerinin maddi bedellerini karşılamaya hazırmısınız?.

 

Ve son olarak çıkış mülakatını dolduran ekip arkadaşım ;  Mülakat evrağını birde E mail ile işverenine ulaştır bence. Çünkü menfaati için mülakat evrağını yok eden veya “işçi doldurmadan gitti” diyen çok yöneticiye rasladık ne yazıkki..

Erkan Eken
Grup İnsan Kaynakları Müdürü

1970 Bakırköy doğumluyum. Anadolu Üniversite İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi ve Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümleri mezunuyum.

İş yaşamı ve Hukuku, İş sağlığı ve Güvenliği Sertifikalarına sahibim.

22 yıldır İnsan Kaynakları Mesleğini icra ediyorum. Şirket stratejisine göre İnsan Kaynakları sistemi oluşturma, Personel norm kadro ve işe alım prodesürleri, Performans değerlendirme sistemi, Personel motivasyon, Oryantasyon, Ücret Değerleme, Kariyer yönetimi, Personel Eğitim yönetimi, Personel bütçe çalışmaları, ISO 9001, 14001, 45001, 50001 ve 17025 kalite standartlarının uygulanması ve yönetilmesi, Bordro Özlük işleri, işten çıkış süreçleri yönetimi, iş hukuku, Sosyal güvenlik mevzuatı, 4857 Sayılı İş Kanunu, 5510 Sosyal Sigortalar Ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu, 6631 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği kanunu konularına hakimim.

Bu gönderi için bir yorum yazın

E-Posta adresiniz yayınlanmayacaktır.

Yorumlar